政教副校长述职报告标题

——投入才会深入 付出才会杰出

不挑担子不知重，不走长路不知远。2022年12月9日，我开始担任副校长一职，我始终觉得职务的变化是为了更好的适应学校的工作需要和变化，是一份责任，需要我们用更宽广的肩膀来担当，当然也是自我价值的实现，是学校和上级组织对我工作的肯定。现就我本学年的工作总结如下：

一、工作表现

1.加强学习提升个人，服务大家。近4年阅读2060小时，约12万分钟左右，约4千万字。

2.更新观念，以身作则共同发展。

在管理思路上，我采用的是带团队，而不是管团队。时代变迁，社会发展，我们要做一个教练型领路者，而不是管人型领导。绝不说按我说的做，只要求照我做得做。

我要强调的是，所说的一切都是在学校领导正确的领导下，所有同人大力的支持帮助下取得的结果，所以这是大家的成绩，更是学校的成绩。

3.创设良好人文环境，服务学校发展。

在平时的学校组织协调工作中，旨在营造一种良好的工作氛围，营造既要让大家能干，还要让大家肯干的氛围，在让大家在付出的同时，也有着愉悦的心情和内心的收获。和大家在打交道的过程中，能做到先看其长，再看其短，不嫉妒被人的长处，也能包容他人的短处，践行“一路走来，全是老师，没有敌人”的交流态度。

二、工作成效

1.参与学校制度的建设，例如校长基金制度、岗位晋级制度、职称评审制度等。

2.完成各级各类对学校的各种考核和接待，例如，省级文明校园的复审；定安仙沟思源实验学校调研的接待和讲解；省级领导数次调研；巩文创卫工作的顺利通过；学校绩效考核，年终综合考核等，组织参与完成了近100余盒档案的建设。

3.九年级（3）班语文教学成绩从八年级的全县倒数第一，进步到现在的第六名。

4.不断地完善报表规范和办公室统计工作的先进方法。

完善和规范了学校文件分发和工作流程，提高了工作效率，明确了个部门的工作职责。基本上做到了每项工作有安排，有监督，有落实，有结果。例如及时处理上报了10余件12345热线投诉；带领办公室处理完成了数百份上级文件安排的工作；完善了绩效考核的流程和核算公式，节省了大量时间。

5.撰写的《借科技之力，为学校出力》获得教育局督导典型案例三等奖。

三、存在的问题

全局意识不够强，有时做事情、干工作只从自身出发，或者自己的部门出发，对学校做出的一些决策理解不透，尽管也按照领导要求做，完成了要做的工作，但心理上还是有一些其他的想法。大胆工作的思想梳理的不够牢固，工作中有畏难情绪，在工作中还存在看到、听到、想到，但是没有做到的情况。还需要进一步加强，增强事业心和责任感。

四、努力的方向

用心做每一件平凡的事，铸就一个不平凡，追求卓越我永远在路上。我始终坚信，投入才会深入，付出才会杰出。古人说，不可以一时之得意，而自夸其能，今后的日子里我会坚持自重自省，坚持慎独慎微，立足本职，扎根岗位，以兢兢业业的姿态为学校不懈奋斗。